1.4 Hoe is een organisatie ingedeeld?

 

1.4.1 Een organisatiestructuur

 

Organisatiestructuur

In een organogram kun je zien hoe een bedrijf is georganiseerd.Er zijn drie soorten organisatiestructuren:

de lijnorganisatie;

de lijn- en staforganisatie;

de matrixorganisatie.

 

Stel me enkele vragen.

 

1.4.2 De lijnorganisatie

 

Lijnorganisatie

Een lijnorganisatie is van boven naar beneden geordend. Dit heeft twee gevolgen:

Het is duidelijk wie de baas is over wie.

Er zijn lange communicatielijnen. Dit zorgt voor vertraging en vergroot de kans op ruis.

 

Stel me enkele vragen.

 

1.4.3 De lijn- en staforganisatie

 

Lijn- en staforganisatie

In een lijn- en staforganisatie:

worden de leidinggevenden ondersteund door stafmedewerkers die hen assisteren en/of adviseren;

zijn de communicatielijnen vaak minder lang dan bij een lijnorganisatie.

 

Stel me enkele vragen.

 

1.4.4 De matrixorganisatie

 

Matrixorganisatie

In een matrixorganisatie wordt voortdurend projectmatig gewerkt. Hierdoor werken werknemers veel samen met mensen van verschillende afdelingen en hebben zij vaak twee verschillende leidinggevenden:

een leidinggevende van de eigen afdeling;

een leidinggevende van de projectgroep.

 

Stel me enkele vragen.

 

1.4.5 De projectorganisatie: een tijdelijke structuur

 

Projectorganisatie

Een projectorganisatie is anders dan de andere drie organisatiestructuren. Het is namelijk een tijdelijke organisatiestructuur binnen een bedrijf, met als enige taak een bepaald probleem aan te pakken.

Stel me enkele vragen.

 

1.4.6 Ordeningsprincipes

 

Ordeningsprincipes

Organisaties kunnen volgens vier verschillende principes zijn ingedeeld:

functionele indeling;

productindeling;

marktindeling;

geografische indeling.

 

Stel me enkele vragen.