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EHPAD Service extincteur
By: Iuc ROBENOlRE | Date: Jul 14 2015 16:17 | Format: None | Expires: never | Size: 16.29 KB | Hits: 945
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  1. www.epadservice.fr/ressources/folder/EPAD - Folder.pdf
  2.  
  3. #EHPAD
  4.  
  5. ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- v
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  7.  
  8.  
  9.  
  10.  
  11.  
  12.  
  13.  
  14. EUROPEAN PUBLIC ACCESS DEFIBRILLATION
  15. DOSSIER DE
  16. PRESENTATION
  17. Dossier confidentiel
  18. Résérvé aux investisseurs
  19. E.P.A.D. Services
  20. – Dossier Confidentiel | « Le défibrillateur est au c½ur ce que l’extincteur est au feu »
  21. 2
  22. confidentiel
  23. Dé
  24. FIBRILLATEURS
  25. EN
  26. ACC
  27. è
  28. S
  29. PUBLIC
  30. M
  31. ISE
  32. à
  33. DISPOSITION
  34. L
  35. OCATION
  36. V
  37. ENTE
  38. F
  39. ORMATION
  40. MAINTENANCE
  41. Ayez le réflexe héros!
  42. Soyez prêt à réagir en retrouvant le défibrillateur le plus proche de vous,
  43. et les conseils de premiers secours.
  44. Téléchargez l’application E.P.A.D. Services sur votre smartphone.
  45. Disponible pour iPhone et téléphones Android.
  46. Renseignez vous sur notre site internet!
  47. Notre site internet vous fournira des compléments d’information si
  48. nécéssaire.
  49. Une seule adresse: http://www.epa
  50. dservices.fr
  51. E.P.A.D. Services
  52. – Dossier Confidentiel | « Le défibrillateur est au c½ur ce que l’extincteur est au feu »
  53. 7
  54. confidentiel
  55. 8
  56. 1
  57. 9
  58. P
  59. R
  60. é
  61. SENTATION
  62. DU
  63. PROJET
  64. à
  65. LA
  66. BASE
  67. DE
  68. LA
  69. CR
  70. é
  71. ATION
  72. D
  73. ’
  74. ENTREPRISE
  75. Idée
  76. Origine
  77. Objectifs: Parts de marché, résultats
  78. Forme juridique & Répartition capitalistique
  79. Investisseurs
  80. Présentation du fondateur, des actionnaires et de l’équipe dirigeante
  81. Calendrier de recrutement
  82. E.P.A.D. Services
  83. – Dossier Confidentiel | « Le défibrillateur est au c½ur ce que l’extincteur est au feu »
  84. 10
  85. confidentiel
  86. 1.1 Idée
  87. La création de cette entreprise est née d’un constat flagrant concernant l’insuffisance et l’inadéquation
  88. entre l’offre et la demande en matière de défibrillateurs (DAE) ainsi que des Services y associés (initiation,
  89. formation et maintenance). En France, 50000 à 60000 personnes meurent d’un arrêt cardiaque chaque
  90. année (ARC) et le taux de survie est de 2%. Le marché est quasiment vierge en France. Il y a
  91. 10 fabricants
  92. dans le monde
  93. et seulement
  94. une centaine de petits distributeurs en France
  95. .
  96. C’est pourquoi l’entreprise a résumé dans le présent dossier leur étude de faisabilité sur l’installation de
  97. défibrillateurs en France et des Services y associés.
  98. Après une brève description de l’entreprise et de ses dirigeants, , une description de son offre et de ses
  99. produits, une étude sur le défibrillateur, l’exposé du marché et de la concurrence, de la commercialisation
  100. et de sa stratégie de développement et des moyens nécessaires au projet, elle présentera le dossier finan
  101. -
  102. cier, le calendrier, l’évaluation des risques et les clés de la réussite de cette entreprise.
  103. 1.2 Origine
  104. Fondée au second semestre 2011, la société E P A D Services (EUROPEAN PUBLIC AC
  105. -
  106. CESS DEFIBRILLATION) s’est basée sur un constat simple :
  107. 50 000 à 60 000 personnes
  108. décèdent chaque année d’un arrêt cardiaque en France
  109. . De même, seulement 4%
  110. environ des français sont formés aux gestes qui sauvent. Notre pays accuse un sérieux
  111. retard en termes de survie après un arrêt cardiaque : moins de 2%.
  112. Or dans certains pays où la population est davantage formée et où les lieux publics et privés
  113. sont mieux équipés en défibrillateurs automatisés externes, ce taux de survie peut atteindre 30%.
  114. C’est donc 10.000 à 15000 vies en France qui pourraient être sauvées chaque
  115. année si seulement 20% de la population étaient formés aux gestes de pre
  116. -
  117. miers secours.
  118. Or,
  119. seuls 4% des Français possèdent une formation appropriée
  120. comme l’AFPS (Attestation de Forma
  121. -
  122. tion aux Premiers Secours, nouvellement remise à jour sous le terme PSC1, Prévention et Secours Civique
  123. de niveau 1). L’objectif premier de l’entreprise est donc de proposer aux entreprises, l’acquisition de dé
  124. -
  125. fibrillateurs, des contrats de maintenance et des formations groupées aux défibrillateurs automatiques
  126. (AED). Dans cette optique, E.P.A.D. Services organisera également des activités de sensibilisation et de
  127. prévention.
  128. Par une recommandation publiée en janvier 2007, l’Académie de Médecine encourage la sensibilisation et
  129. la formation du grand public aux gestes de premiers secours. Par ailleurs, depuis le décret du 4 mai 2007,
  130. le grand public est enfin autorisé à utiliser un défibrillateur alors que jusqu’ici, seuls les secours pouvaient
  131. le faire.
  132. Seuls 4% des
  133. français sont
  134. formés aux
  135. gestes de
  136. secours
  137. E.P.A.D. Services
  138. – Dossier Confidentiel | « Le défibrillateur est au c½ur ce que l’extincteur est au feu »
  139. 11
  140. confidentiel
  141. Décret n° 2007-705 du 4 mai 2007 relatif à l’utilisation des défibrillateurs automatisés externes par des personnes non méde
  142. -
  143. cins et modifiant le code de la santé publique (dispositions réglementaires)
  144. Article 1
  145. 1° L’intitulé de la section 2 est remplacé par : « Utilisation des défibrillateurs automatisés externes par
  146. des personnes non médecins ».
  147. « Art. R. 6311-15. — Toute personne, même non médecin, est habilitée à utiliser un défibrillateur auto
  148. -
  149. matisé externe répondant aux caractéristiques définies à l’article R. 6311-14. »
  150. 1.3 Objet social :
  151. L’entreprise E.P.A.D. Services est immatriculée au registre du Commerce et des sociétés sous le n° Ver
  152. -
  153. sailles B 491 355 905 et son objet social est le suivant:
  154. La société a pour objet, directement ou indirectement, et sous quelque forme que ce soit, en France, dans
  155. les pays du Marché Commun et à l’étranger :
  156. L’achat, le négoce, la conception, la fabrication, la distribution, la vente ou la location de tous défibrilla
  157. -
  158. teurs cardiaques et de tous accessoires s’y rapportant, de toutes les normes existantes ou à venir, de tous
  159. moyens de communication et méthodes techniques s’y rapportant, existants ou à venir.
  160. Elle se réserve le droit de la création, de la distribution et de la vente de formation sur ses produits et sur
  161. tous supports existants ou à venir.
  162. Elle se réserve le droit de la création, de la vente, de la distribution ou de la location de Services liés aux
  163. abonnements de maintenance de tous produits se rattachant directement ou indirectement à l’activité.
  164. Elle se réserve le droit d’importer et d’exporter toutes marchandises non soumises à réglementations par
  165. -
  166. ticulières.
  167. La participation de la société par tous moyens à toutes entreprises, groupements d’intérêts économiques
  168. et sociétés françaises ou étrangères créées ou à créer pouvant se rattacher directement ou indirectement
  169. à l’objet social ou tous objets similaires dont l’objet serait susceptible de concourir à la réalisation de l’objet
  170. social et ce, par tous moyens notamment la voie de création de sociétés nouvelles ou de fonds de com
  171. -
  172. merces, apports, souscription ou achats d’actions ou de parts sociales ou bénéficiaires de fusions, de
  173. sociétés en participation, de groupement, d’alliance ou de commandite.
  174. Le cas échéant et plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobi
  175. -
  176. lières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à l’objet social ou susceptibles
  177. d’en faciliter l’extension ou le développement.
  178. 1.4 Objectifs : parts de marché, résultats
  179. Le marché actuel est quasiment vierge. Le marché potentiel est estimé à
  180. 5 000 000 unités dans les
  181. dix prochaines années
  182. .
  183. Au prix moyen de 1200 euros, ce marché du défibrillateur est donc estimé à 6 milliards
  184. d’euros sur les produits et accessoires, à 10 milliards d’euros concernant la formation et le
  185. recyclage et à 3,75 milliards d’euros tous les 5 ans concernant la maintenance de ces appa
  186. -
  187. reils, soit un marché global d’environ
  188. 20 milliards d’euros récurrent
  189. .
  190. L’entreprise E.P.A.D. Services s’est fixé à terme un objectif de 10% de parts de marché national.
  191. 500 000 défibrillateurs vendus sous forme de package (Produit, formation et maintenance) en 5 ans, repré
  192. -
  193. Un potentiel
  194. de 5 000 000
  195. d’unités
  196. E.P.A.D. Services
  197. – Dossier Confidentiel | « Le défibrillateur est au c½ur ce que l’extincteur est au feu »
  198. 12
  199. confidentiel
  200. senteraient un résultat considérable, tout en sachant que ses contrats sont récurrents par la suite.
  201. En plus de ce résultat colossal, grâce à la vente de ses produits et Services, E.P.A.D. Services collectera
  202. des fonds pour une association « Sauvons des vies, Sauvons des c½urs,» à hauteur de 70 millions d’euros
  203. minimum, destinés à fournir aux enfants de chaque école en France, une bande dessinée des gestes qui
  204. sauvent, des affiches présentes en classe, une formation à ces gestes de premiers secours et des défibrilla
  205. -
  206. teurs pour les associations les plus démunies, le tout en partenariat avec la Croix Rouge.
  207. 1.5 Localisation
  208. Le siège de l’entreprise est actuellement située sis 3 chemin des grades 78380 BOUGIVAL, pour des raisons
  209. pratiques de mobilité et d’accessibilité pour recevoir ses futurs distributeurs, proche de tous les carrefours
  210. autoroutiers (A86, A12, A13, A14, A6) et d’une gare SNCF.
  211. De plus, grâce à un accord de partenariat majeur, concernant les sites Internet, intranet, l’hébergement,
  212. les noms de domaine, la maintenance et enfin la mise à disposition d’agence commerciales sous forme de
  213. baux emphytéotiques avec la société Cxxxxxxk, dont V. @GuibertV et JC. VASSEUR sont les principaux
  214. actionnaires, E.P.A.D. Services bénéficie d’un maillage territorial existant de 15 agences en France, deux
  215. autres à NAMUR (Belgique) et Barcelone (Espagne).
  216. E.P.A.D. Services
  217. – Dossier Confidentiel | « Le défibrillateur est au c½ur ce que l’extincteur est au feu »
  218. 13
  219. confidentiel
  220. 1.6 Forme juridique & Répartition capitalistique
  221. La forme juridique actuelle de l’entreprise est celle d’une S.A.R.L. et la société E.P.A.D. Services n’est affiliée
  222. à aucun groupe.
  223. Le capital de l’entreprise est de 150 000 euros divisé en 150 000 parts de 1 euro chacune.
  224. Monsieur BARBEROUSSE
  225. détient aujourd’hui
  226. 61 % du capital
  227. social par le biais de sa société HOLDING
  228. JB FINANCES.
  229. Monsieur GUILBERT
  230. détient aujourd’hui
  231. 19.5 %
  232. du capital social à titre personnel.
  233. Monsieur VASSEUR
  234. détient aujourd’hui
  235. 19.5 %
  236. du capital social à titre personnel.
  237. En cas d’agrément de nouveaux actionnaires Messieurs GUILBERT et VASSEUR céderont une partie du ca
  238. -
  239. pital.
  240. 1.7 Composition des différents organes de direction et de contrôle
  241. Les organes de direction sont composés des postes suivants :
  242. •
  243. 1 Gérant
  244. •
  245. 1 Directeur Général assurant la direction financière et administrative
  246. •
  247. 1 Directeur Général délégué à la Formation : Ressources humaines et formation
  248. •
  249. 1 Directeur Général délégué au Commercial & Marketing : Produits, Formation et Maintenance
  250. •
  251. 1 Directeur développement International - Politique média et lobbying
  252. •
  253. 1 Directeur Grands-Comptes et Partenariats
  254. •
  255. 1 Directeur informatique, Recherche et développement
  256. •
  257. 1 Directeur logistique, S.A.V. & service clientèle
  258. La société E.P.A.D. Services recourt aux Services d’une fiduciaire, la société ARGOS, sis Bâtiment Triton 11
  259. Parc Ariane 78280 GUYANCOURT ainsi qu’à un consultant indépendant, Monsieur Patrice Vuillaume, sis 65
  260. Avenue de Breteuil, PARIS.
  261. La société E.P.A.D. Services a choisi le cabinet d’avocats d’affaires GHONG ROCCA et a établi des relations
  262. bancaires avec le LCL et la HSBC.
  263. 1.8 Investisseurs
  264. La société E.P.A.D. Services recherche des capitaux pour assurer son développement. Ces capitaux devront
  265. être privés et feront l’objet d’une stratégie de sortie optionnelle.
  266. E.P.A.D. Services recherche un ou des investisseurs, dont les objectifs ne soient pas la prise de contrôle
  267. opérationnel ou capitalistique de l’entreprise.
  268. Le fondateur n’est pas intéressé par l’introduction en bourse de l’entreprise, ni aujourd’hui ni à terme. Par
  269. contre, il n’exclut pas la possibilité d’une croissance externe par voie de prises de participations, sans prise
  270. de contrôle, dans d’autres sociétés cotées ou non cotées à fort potentiel de développement.
  271. 1.9 Présentation du fondateur, des actionnaires et de l’équipe dirigeante
  272. Voir pages suivantes.
  273. Un capital
  274. de 150 000¤
  275. E.P.A.D. Services
  276. – Dossier Confidentiel | « Le défibrillateur est au c½ur ce que l’extincteur est au feu »
  277. 14
  278. confidentiel
  279. John BARBEROUSSE
  280. 3 chemin des Grades - 78380 Bougival
  281. Adresse de messagerie: jb@epadservices.fr
  282. Né le 01 juin 1970, divorcé, père deux enfants
  283. Président Fondateur, Direction générale et financière
  284. Parcours Professionnel
  285. •
  286. 2000-2009 RESTOS.fr - HOTELS.fr – WEBTV Corporate - Président Directeur
  287. Général
  288. •
  289. 1998-2001 IRIDIUM - Directeur Général IRIDIUM Opérateur Téléphonique Satellitaire
  290. •
  291. 1993-2006 Communications Mobiles et Accessoires - Gérant - Grossiste Motorola en France
  292. •
  293. (Création de 1200 points de vente TELEKOM et distribution Grands comptes et GMS) - Plus de 100
  294. salariés 10 millions d’euros de fonds propres générés en 6 ans
  295. Dirigeant, actionnaire et administrateur de nombreuses sociétés, il dispose de 19 années d’expérience à
  296. la direction d’entreprise, intégrant des activités pluridisciplinaires comprenant finances, gestion, fiscalité,
  297. marketing, ventes, stratégie, développement des affaires et management d’équipes multi-compétences
  298. dans des programmes multi-sites et dans un environnement international. Servi de sa longue expérience
  299. dans le domaine des télécommunications, habitué aussi bien aux laboratoires de recherche, aux PME
  300. qu’à la culture de sociétés multinationales, il appréhende pleinement le marché et les implications stra
  301. -
  302. tégiques liés aux nouvelles technologies et aux réseaux de distribution dans des environnements à crois
  303. -
  304. sance rapide. Ouverture d’esprit, pensée tournée vers l’innovation et obsession du résultat nourrissent à la
  305. fois son sens du travail bien accompli et son fort leadership.
  306. é
  307. ducation
  308. •
  309. 1993 - Maitrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières - Paris Dauphine
  310. Honneurs et Autre Distinctions
  311. •
  312. Grossiste n° 1 pour MOTOROLA en France
  313. 1995 – 1999
  314. •
  315. 1er Client privé BNP-PARIBAS sur les marchés financiers
  316. 1999 – 2000
  317. •
  318. Rachat de l’Opérateur téléphonique Satellitaire Iridium pour la France
  319. 1999
  320. •
  321. 10 dépôts de marque INPI
  322. 1993 - 2006
  323. Agé de 23 ans et fraîchement sorti de ses études (Sciences économiques - Option finances), il crée sa pre
  324. -
  325. mière entreprise, C.M.A., en octobre 1993, et devient très vite grossiste pour Motorola en France (1995)
  326. dans la téléphonie mobile, jusqu’en 2000. En 1997, il crée la marque TELEKOM, 1200 points de vente en
  327. corners et un réseau de 800 distributeurs indépendants. Agé de 29 ans, approché et copié par les opéra
  328. -
  329. teurs téléphoniques, il fréquente les plus grands dirigeants dans son domaine d’activité et acquiert alors
  330. auprès de Motorola, l’opérateur téléphonique satellitaire IRIDIUM en France, tout en y occupant le poste
  331. de Directeur Général. Parallèlement, il fonde l’entreprise RESTOS.fr, dont le site Internet était très connu
  332. jusqu’en 2008 mais devenu insuffisamment rentable, ainsi que « Le guide des restaurants de France », qui
  333. inspira, grâce à son modèle économique innovant, de nombreux créateurs (Best of média Group dirigé
  334. par Alfred Véricel, aujourd’hui 38 millions de visiteurs unique sur le web par exemple). Terrassé par une
  335. embolie pulmonaire qui limitait son rôle opérationnel, il décide en 2000, d’acquérir des participations
  336. dans d’autres entreprises, cotées et non cotées et d’intervenir sur les marchés financiers.
  337. Il dirige en tant que Président directeur Général, la société anonyme Restos.fr de 2000 à 2006, gère ses
  338. participations, et crée la société E.P.A.D. Services en novembre 2006. Depuis lors, il élabore, construit,
  339. prend les contacts nécessaires, prépare et peaufine rigoureusement et minutieusement son plus grand
  340. projet qui vous est aujourd’hui présenté.
  341. Gérant
  342. Fondateur
  343. Direction
  344. générale et
  345. financière
  346.  
  347.  
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